![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Złote zasady dbania o talenty
GORĄCY TEMAT. Dziś to najlepsi na rynku pracownicy decydują, z kim i na jakich warunkach chcą pracować. Jak być menedżerem, który przyciągnie najlepszych? Jak ich pozyskać, utrzymać, rozwijać?
Menedżer ma więcej obowiązków niż praw – mówi Krzysztof Wiśniak (na zdjęciu), dyrektor HR ds. rozwoju organizacji w notowanej na GPW Grupie Żywiec – najbardziej atrakcyjnego pracodawcy w FMCG wg badania Randstad Award 2013
Jak mówi Jeff Bezos: „Twoją marką jest to, co ludzie mówią o tobie, kiedy wyjdziesz z pokoju". Bądź takim menedżerem, aby talenty w swoim pokoju mówiły o tobie tylko dobrze.
1. Ucz odpowiedzialności przez angażowanie w ważne projekty
Ludzie, zwłaszcza ci najlepsi, lubią mieć poczucie kontroli i odpowiedzialności za powierzone im zadania. A odpowiedzialności można nauczyć, powierzając im ważne projekty, które...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
