![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Turkusowa organizacja
W firmie turkusowej nikogo nie trzeba pilnować, by pracował, nikogo nie trzeba oceniać ani też zaganiać do pracy kijem i marchewką.
Andrzej Blikle
W opublikowanej niedawno książce „Pracować inaczej" Frederic Laloux opisuje pewien szczególny styl zarządzania zarówno firmami, jak i organizacjami nie nastawionymi na tworzenie zysku. Nazywa go „turkusowym" i ustawia na końcu ewolucyjnej drogi stylów zarządczych od najbardziej agresywnych do najbardziej partnerskich. Każdemu z nich przypisuje pewien symboliczny kolor.
Kolory hierarchii
Styl czerwony to krwawe wodzostwo oparte na lęku: jeden wódz i jedna kara – wykonywana publicznie kara śmierci. Podstawową wartością jest bezwzględne posłuszeństwo. Typowe organizacje czerwone to gangi uliczne. Niestety, zdarza się ona również w firmach i innego rodzaju organizacjach.
Kolejny styl to bursztyn, gdzie grupa naczelników jest rozmieszczona na szczeblach sformalizowanej hierarchii. Wiodącą wartością jest...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
