Innowacje, odporność, suwerenność
Polskie firmy mają szansę stać się ważnym elementem europejskich łańcuchów dostaw w obszarach obronności, cyberbezpieczeństwa, AI czy technologii krytycznych. Kluczowe będzie jednak nie tylko tworzenie innowacji, ale także zdolność do ich skalowania – mówi Krzysztof Gulda, prezes PARP.
Jak wynika z najnowszego „Raportu o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce”, przygotowanego przez PARP, między 2022 r. a 2024 r. nakłady na działalność innowacyjną spadły o 7 proc. w przedsiębiorstwach przemysłowych, a wzrosły o 12 proc. w usługowych. Jak odczytuje pan te dane w kontekście krajowej pogoni za innowacjami?
W moim przekonaniu te dane odzwierciedlają procesy zachodzące w całej gospodarce. Jeśli zestawimy je ze zmianami struktury PKB, czyli rosnącą rolą sektora usługowego przy stabilnej pozycji sektora produkcyjnego, to nie widzimy w tym nic niepokojącego.
Podobnie wygląda sytuacja na rynku pracy. W ostatnich pięciu latach zatrudnienie w sektorze usług rosło bardzo dynamicznie, szczególnie w obszarach usług intensywnie związanych z wiedzą – takich jak IT, doradztwo czy zarządzanie. To naturalnie przekłada się na wzrost aktywności innowacyjnej właśnie w usługach.
Widzimy też pozytywny proces transformacji tego sektora dzięki cyfryzacji, automatyzacji i wdrażaniu nowych technologii. Często przyzwyczajeni jesteśmy do myślenia, że innowacje są wyłącznie efektem prac badawczo-rozwojowych. Tymczasem innowacje to także zmiany modeli biznesowych, wdrażanie narzędzi zwiększających efektywność czy optymalizujących procesy. To również buduje innowacyjność gospodarki....
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
