![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
HR ma teraz szansę stać się motorem rozwoju
Działy HR w polskich firmach dobrze sobie radzą ze wsparciem biznesu w zarządzaniu ludźmi, ale jeszcze zbyt rzadko są dla niego strategicznym partnerem. Anita Błaszczak
– W ogromnej większości spółek giełdowych HR stał się rzeczywistym partnerem zarządów w coraz efektywniejszym prowadzeniu bieżącego biznesu – ocenia firma doradcza BPI Polska w swoim raporcie „Quo vadis, HR", który udostępniła „Rzeczpospolitej". Raport jest wynikiem badania przeprowadzonego wśród ponad 100 przedstawicieli zarządów oraz działów HR spółek notowanych na GPW. I potwierdza ogromną zmianę, jaka dokonała się w HR polskich firm w ostatnich 25 latach – przeszły one od typowego działu kadr i płac do roli sprawnego wykonawcy procesów związanych z zarządzaniem ludźmi.
– HR sprawnie podąża za biznesem, W wielu organizacjach jest jednak o krok, pół kroku z tyłu. Biznes kreuje rzeczywistość, formułuje pomysły, stawia wymagania. HR z lepszym bądź gorszym skutkiem goni – spełnia zdefiniowane przez biznes potrzeby – ocenia Michał Prądzyński, dyrektor BPI Polska, współautor raportu....
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
