Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Przejęcie zakładu może zwiększyć koszty

03 grudnia 2013 | Prawo i praktyka | Marcin 
Wojewódka

Obowiązek posługiwania się w danym roku określoną wysokością stopy procentowej składki wypadkowej przez płatnika nie jest uprawnieniem, które przechodzi na następcę prawnego. Posługiwanie się wielkością tej składki, ustaloną według ustawy 
o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych, wynika wprost z jej przepisów.

Tak stwierdził lubelski oddział ZUS w decyzji 1409 z 24 października 2013 r. (WPI/200000/ 451/1409/2013).

Wnioskodawca zwrócił się do ZUS o wydanie indywidualnej interpretacji. Podał, że planuje połączenie swojej spółki jako przejmującej w trybie art. 492 § 1 pkt 1 kodeksu spółek handlowych ze spółką przejmowaną. Zgodnie z art. 494 k.s.h. spółka przejmująca wstąpi z dniem połączenia we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej. W wyniku połączenia zostanie utworzony w strukturze spółki przejmującej oddział, który w całości przejmie dotychczasowe funkcje i działalność podmiotu przejmowanego. Oddział będzie miał status odrębnego pracodawcy dla załogi przejętej na podstawie art. 231 k.p.

Z uwagi na specyfikę działalności stopa procentowa składki na ubezpieczenie wypadkowe dla spółki przejmowanej wynosi 1,21 proc., ale dla przejmującej była wyższa. Wątpliwości wnioskodawcy budziło to, wedle której stopy procentowej, dotychczasowej dla spółki przejmującej czy tej dla przejmowanej, powinno...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Wydanie: 9705

Wydanie: 9705

Spis treści

Lista 2000

Autogaz ma wzięcie
Bez eksportu nie ma rozwoju
Cel: Dolina Krzemowa
Cukier to już nie wszystko
Czy niska cena wystarczy?
Dla wygody kierowców
Dobry prognostyk na przyszłość
Duży rodzinny biznes
Eksport cały czas rośnie
Eksport stał się motorem polskiej gospodarki
Fabryka podwoi moce
Filtry na cały świat
Firmy inwestują w wydobycie
Firmy nie inwestują w badania
Firmy o największym udziale eksportu w sprzedaży
Firmy o największym wzroście eksportu
Firmy wolą się ubezpieczyć
Fundusz wierzy w rozwój
Gdy eksport ratuje wzrost gospodarczy
Gigant rośnie w siłę
Handel detaliczny w Polsce: nadal daleko od koncentracji
Inwestowanie w wiedzę
Jak powstała nasza lista – wyjaśnienia i przypisy
Jak wybraliśmy liderów
Jak zmienia się Lista 2000
Kapituła doceniła efektywne spółki
Kolej daje zarobić
Komponenty dla Formuły 1
Kredyty i poręczenia alternatywą dla dotacji
Liczy się efektywność
Lider jest tylko jeden
Na podbój Europy
Nagrody dla eksporterów
Najlepsi z najlepszych
Nie wystarczy konkurowanie ceną
Nieruchomości bez tajemnic
Nowe radiostacje na kryzys
Okna sprzedają się świetnie
Poduszki ratujące życie
Polska żywność skutecznie podbija światowe rynki
Polskie firmy powinny szukać szans na biznes w Azji i Afryce
Producent bez kompleksów
Przychody wzrosły symbolicznie, znaczny spadek zysków
Przyczepy to ich specjalność
Przyszłość to innowacje
Rosną wymagania klientów
Spada rentowność
Sport dla pracowników
Spółki mniej wydały na innowacje
Surowcowy gigant
Sześć lat katastrofy innowacyjnej w Polsce już wystarczy
Słodycze idą jak burza
Udział eksportu w przychodach – wzrost od 2009 roku
W planach dalszy wzrost
W planach ekspansja
W planach inwestycje
Windykator podbija Europę
Więcej firm poprawia wyniki oraz pozycję w zestawieniu
Włoski złoty strzał
Zdobywcy tytułu
Zamów abonament