Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Szykanowanie w firmie musi być uporczywe i długotrwałe

24 marca 2016 | Praca i ZUS | Paweł Sowisło

Nie każdy dyskomfort psychiczny pracownika 
to przejaw mobbingu. Zapewnienie przez pracodawcę pracownikowi dobrego samopoczucia 
jest niewymierne i nie daje 
się zobiektywizować.

Według art. 943 § 2 kodeksu pracy mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko niemu. Polegają one na jego uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu, wywołujące u podwładnego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu jego poniżenie lub ośmieszenie, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu.

Kłopot z pojęciem

Aby można było uznać, że pracodawca dopuścił się mobbingu wobec pracownika, te ustawowe przesłanki muszą być spełnione łącznie. Oznacza to, że działania pracodawcy były jednocześnie uporczywe i długotrwałe. Mają polegać na nękaniu lub zastraszaniu, a w konsekwencji wywołują u pracownika zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodują lub mają na celu jego ośmieszenie lub poniżenie, izolację lub wykluczenie.

Definicja ta zawiera wiele zwrotów nieostrych, np. uporczywość i długotrwałość. Jak zatem rozpoznać działania zastraszające i rozróżnić realnie występujący mobbing od zwyczajnych konfliktów pracowniczych czy podejmowanych przez pracodawcę czynności...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Wydanie: 10403

Wydanie: 10403

Spis treści

Publicystyka, Opinie

Zamów abonament

Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii. Jeżeli nie zmienisz ustawień, cookies będą zapisywane w pamięci Twojego urządzenia. Więcej w Polityce prywatności.

Zamknij