Menedżer na czas kryzysu
Rekordowe premie dla szefów nieprędko wrócą. Przy zwalniającej gospodarce trudniej im będzie o świetne wyniki, a fala fuzji i przejęć może zmniejszyć rynek pracy dla top menedżerów
— Od najlepiej opłacanych menedżerów inwestorzy wymagają, by utrzymywali dobre wyniki także w gorszych czasach – mówi Igor Chalupec, prezes spółki Incentis i były szef PKN Orlen. Jego zdaniem wielu szefom niełatwo będzie pogodzić oczekiwania cięcia kosztów przy jednoczesnym nasileniu akcji sprzedażowych. W dodatku część firm może mieć problemy z utrzymaniem płynności finansowej.
– Spowolnienie pokaże jakość nie tylko prezesów, ale i CFO odpowiedzialnych za finanse firmy – przewiduje Thomas Kolaja, szef firmy doradczej Kolaja & Partners. Według niego szefowie, którzy w czasach, gdy finansowanie długiem było łatwo dostępne i tanie, koncentrowali się na efektywności biznesu, w nowych warunkach będą musieli przede wszystkim zadbać o płynność finansową.
Zadanie dla szefa
A jak będzie ze stabilnością pracy i wynagrodzenia? Mik Kuczkiewicz, prezes polskiego oddziału firmy doradczej Hay Group, przewiduje, że kadra zarządzająca będzie musiała przyzwyczaić się do nowych warunków nie tylko prowadzenia biznesu, ale i wynagradzania....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta