![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Zamiast premii dla podwładnego więcej odpoczynku
Szef, który nie jest w stanie finansowo nagrodzić pracownika, może go inaczej docenić, np. dać dodatkowy urlop wypoczynkowy
W stosunku pracy podwładny zobowiązuje się do wykonywania określonych zadań na rzecz przełożonego, a ten do jego zatrudnienia za umówionym wynagrodzeniem (art. 22 § 1 kodeksu pracy).
Choć czynnik finansowy nie jest tu najważniejszy, odgrywa ogromną rolę. Także w sferze motywacyjnej, bo jeśli pracownik dobrze wykonuje swoje obowiązki, szef może go docenić nagrodą uznaniową czy awansem (art. 105 k.p.). Jeśli się nie spisze, dodatkowych pieniędzy czy lepszego stanowiska nie dostanie.
Od tempa, jakości czy stopnia skomplikowania realizowanych zadań mogą też zależeć inne bonusy, np. premia regulaminowa, bony towarowe czy refundacja kosztów kształcenia. Dla dużej firmy nie są to duże wydatki, a zatrudnione w niej osoby mają dodatkową motywację i bardziej się angażują. Jeśli nawet nie dostaną pieniędzy do ręki, dzięki biletom, karnetom czy pakietom zaoszczędzą na teatrze, basenie czy szkole językowej. Takie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
