Mało globalni prezesi korporacji
Dwie trzecie menedżerów, którzy w 2013 zajęli fotele szefów największych firm giełdowych na świecie, nigdy nie pracowało za granicą.
Choć łowcy głów radzą początkującym menedżerom, by zadbali o międzynarodowe doświadczenie, a większość korporacji stosuje politykę przerzucania swej kadry kierowniczej między krajami, to - jak dowodzi raport firmy doradczej Strategy& – w przypadku awansów na fotel prezesa reguły gry mogą być nieco inne.
Jaki jest przepis na zajęcie stanowiska szefa w dużej, światowej spółce publicznej? Największe szanse ma mężczyzna pochodzący z tego samego kraju, w którym mieści się centrala firmy, który pracuje w niej co najmniej od kilku lat. Jeśli już przychodzi na fotel...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta