![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Dla zmotywowanych
Członkowie firm rodzinnych mają znacznie więcej do zyskania niż inni przedsiębiorcy, ponieważ sukces firmy rodzinnej jest sukcesem klanu. Mają też znacznie więcej do stracenia, ponieważ konflikty, trudności w podejmowaniu decyzji czy paraliż finansowy godzą w podstawę egzystencji rodzin prowadzących przedsiębiorstwa
Specyfika firm rodzinnych polega na sprawnym i umiejętnym zarządzaniu relacjami między firmą, rodziną i przyszłością. Prowadzenie firmy rodzinnej wymaga zatem szczególnych kompetencji w zakresie planowania sukcesji, dialogu międzypokoleniowego i komunikacji interpersonalnej, rozumienia relacji i zależności w organizacji, rozumienia procesów decyzyjnych, odporności emocjonalnej, zdolności zarządzania czasem własnym i cudzym oraz umiejętności radzenia sobie ze stresem. Jednocześnie stanowiska i nieformalne role w firmach rodzinnych bardzo często dyktowane są więzami krwi, a nie rzeczywistymi kompetencjami.
Właśnie w odpowiedzi na te wszystkie problemy powstał program szkoleniowo-doradczy Firmy Rodzinne. Jest on unikatowym, pilotażowym programem wsparcia adresowanym do kadry menedżerskiej firm rodzinnych. Będzie to niezwykłe wydarzenie, pewnego rodzaju eksperyment, w którym wezmą udział właściciele i menedżerowie przedsiębiorstw...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
