![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Trudna sztuka komunikacji między pokoleniami
Sukcesja w rodzinnej firmie to długi proces – mówi coach biznesu, który pomagał m.in. spółce Blikle.
Rz: Właściciele firm, planując sukcesję, zwykle sięgają po pomoc prawników, doradców podatkowych. A jak często korzystają z pomocy coacha?
Robert Kozak: Prowadziłem już kilka takich projektów, co może świadczyć o rosnącej popularności tej metody, choć na pewno nie jest jeszcze tak powszechna jak w krajach bardziej rozwiniętych. Tam przedsiębiorcy są dużo bardziej świadomi tego, że zmiana pokoleniowa jest trudnym przedsięwzięciem, w którym przydaje się wsparcie coacha. U nas tej świadomości jeszcze nie ma. Ostatnio prowadziłem warsztat strategiczny w firmie, gdzie założyciel oddający stery synowi, początkowo nie chciał nawet w nim uczestniczyć. Zgodził się dopiero po długich naleganiach.
Jego obecność była aż tak potrzebna?
Bez jego udziału warsztat nie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
